Ilmusipil.com Media Berbagi Ilmu Teknik Sipil dan Arsitektur

struktur Organisasi proyek

Struktur organisasi proyek secara umum dapat diartikan dua orang atau lebih yang melaksanakan suatu ruang lingkup pekerjaan secara bersama – sama dengan kemampuan dan keahlianya masing – masing untuk mencapai suatu tujuan sesuai yang direncanakan. Dengan adanya organisasi kerja yang baik diharapkan akan memberikan hasil efisien, tepat waktu serta dengan kualitas tinggi.:roll:

Suatu proyek konstruksi yaitu proyek fisik yang dicapai dengan kegiatan konstruksi merupakan suatu sistem. Sedangkan sistem itu sendiri secara konseptual berpengertian adanya perangkat atau kelompok yang menyangkut beberapa usur yang saling berinteraksi untuk mencapai tujuan bersama.:razz:

 

Proyek konstruksi yang mempunyai tujuan menghasilkan suatu bangunan fisik yang memenuhi dan persyaratan melalui suatu ruang lingkup pekerjaan tertentu yang dilakukan beberapa orang atau beberapa kelompok orang. Untuk proyek proyek besar yang harus di laksanakan oleh beberapa kontraktor, maka pemilik proyek dapat memberikan kepercayaan yang penuh pada suatu badan yang disebut manajemen konstruksi ( MK ) yang bertindak dan atas nama pemilik sebagai manajer.

dalam sebuah proyek konstruksi, bagian – bagian manajemen dari struktur organisai yang ada didalamnya antara lain:

  • Pemilik proyek atau owner
  • konsultan perencana
  • konsultan pengawas
  • kontraktor
  • Project manajer
  • Site Enginer
  • Pengedali operasional proyek
  • logistik proyek
  • arsitek atau drafter gambar kerja
  • Quantity surveyor
  • Quality Qontrol.
  • Safety atau K3
  • Pelaksana proyek
  • Surveyor
  • administrasi proyek
  • Perpajakan
  • Akutansi
  • Teknik informatika proyek
  • mekanikal elektrikal
  • mandor
  • tukang bangunan
  • kepala tukang
  • pekerja bangunan
  • satpam
  • warung makan
  • preman setempat
  • pemerintah daerah
  • aparat kepolisian
  • dll

masing – masing dari bagian struktur organisasi harus berfungsi dengan baik agar pekerjaan konstruksi dapat selesai dengan tepat waktu, efisien serta dengan kualitas yang memuaskan. seluruh bagian dalam organisasi proyek adalah satu kesatuan secara utuh yang apabila salah satu tidak bekerja dengan baik maka dapat mempengaruhi kelancaran proses pelaksanaan proyek, misalnya apabila bagian administrasi tidak terampil dalam mengatur arus keluar masuk keuangan proyek maka dapat menyebabkan kendala dalam pengadaan pembelian material atau keterlambatan upah pekerja sehingga mengurangi motivasi dan semangat dalam bekerja :-)

  1. ilmusipil.com Cara membuat Kurva S
  2. ilmusipil.com kontrak kerja proyek konstruksi
  3. ilmusipil.com cara membuat dokumen penawaran proyek
  4. ilmusipil.com Apa yang terjadi jika hujan deras mengguyur proyek?
  5. ilmusipil.com Jam kerja di proyek bangunan
  6. ilmusipil.com KONSULTAN MANAGEMEN KONSTRUKSI
  7. ilmusipil.com MANAJEMEN PROYEK
  8. ilmusipil.com Cara membuat jadwal mingguan proyek
  9. ilmusipil.com Cara menghitung progress pekerjaan proyek
  10. ilmusipil.com Pengawasan dan Pengendalian Mutu Pekerjaan proyek
  11. ilmusipil.com Owner atau pemilik proyek konstruksi
  12. ilmusipil.com Pengawasan dan Pengendalian Waktu Pekerjaan proyek
  13. ilmusipil.com contoh surat penawaran proyek
  14. ilmusipil.com Masa Pemeliharaan dan Jaminan Konstruksi
  15. ilmusipil.com Macam-macam fungsi perhitungan progress proyek
  16. ilmusipil.com pulang dari proyek jam 24.00 malam
  17. ilmusipil.com konsultan perencana dalam pelaksanaan proyek
  18. ilmusipil.com Proyek Pemerintah dikebut dibulan Desember
  19. ilmusipil.com Pengertian network planning adalah

17 Comments

Add a Comment

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    ilmusipil.com © 2009 - 2014IlmuSipil.com