Ilmusipil.com Media Berbagi Ilmu Teknik Sipil dan Arsitektur

teknik sipil Manajemen proyek yang baik

Manajemen proyek yang baik adalah cara mengelola dan mengorganisir berbagai aset, sumber daya manusia, waktu serta kualitas pekerjaan proyek, sehingga proyek menghasilkan kualitas yang maksimal dalam waktu yang sudah direncanakan serta memberikan efek kesejahteraan bagi karyawan.

manajemen proyek

Didalam sebuah proyek dibutuhkan sebuah organisasi yang bagus sehingga masing-masing personil dapat melaksanakan pekerjaanya dengan baik sesuai tenggung jawabnya masing-masing tanpa mendapat tekanan dari atasan.

Personil proyek dalam suatu organisasi proyek gedung antara lain:

  • Project manajer
  • Site Enginering Manajer atau Manajer Teknik
  • Site Oparional Mnajer atau Manajer Lapangan
  • Safety dan K3
  • Quality Qontol bertugas mengontrol kualitas pekerjaan
  • Site Administrasion Manajer mengelola keuangan proyek.

Masing – masing personil inti proyek tersebut membawahi para staff yang bekerja sesuai bidang keahlianya, antara lain:

  • Quantity Surveyor : Menghitung volume item pekerjaan bangunan
  • Metode pelaksanaan : Membuat sistem pelaksanaan paling efektif dan efisien sehingga menghasilkan pekerjaan yang bagus dengan biaya murah.
  • Drafter : Membuat gambar shop drawing sebagai pedoman pelaksanaan pembangunan dan gambar Asbuilt drawing sebagai gambar laporan kepada pemilik proyek.
  • Pelaksana : Memantau jalanya pelaksanaan pembangunan sehingga menghasilkan kualitas bangunan yang bagus, mengarahkan pekerja dan membuat laporan pelaksanaan.
  • Surveyor atau Uitzet : Melakukan pekerjaan pengukuran sehingga bangunan yang dilaksanakan benar-benar sesuai dengan apa yang direncanakan.
  • Administrasi
  • Akutansi
  • Perpajakan
  • Safety Patrol
  • Satpam atau petugas keamanan proyek
  • Tukang bangunan.

 

Ciri-ciri manajemen proyek yang baik

  1. Pembangunan cepat, kualitas bagus dan harga murah.
  2. Suasana kerja yang menyenangkan, kompak dan adanya sikap saling menghargai antara sesama rekan kerja, bawahan dengan atasan serta atasan terhadap bawahan.
  3. Para Manager dalam manajemen proyek dapat bertindak sebagai pemimpin.
  4. Terpenuhinya hak-hak dan tanggung jawab karyawan dengan baik.
  5. dan lain sebaginya yang sekiranya baik :-)

 

Sebuah manajemen proyek yang baik akan dapat menyelesaikan pembangunan proyek dalam waktu yang cepat kurang dari jadwal secara kontrak atau maksimal tidak mengalami keterlambatan, selain itu pengendalian biaya juga harus dilakukan dengan baik sehingga dapat memperoleh keuntungan maksimal, ditambah lagi kualitas bangunan yang bagus juga menjadi kunci utama manajemen proyek karena hal ini juga bisa menjadi kegiatan pemasaran untuk kedepanya sehingga mudah dalam mendapatkan proyek bangunan yang siap untuk dikerjakan.

ilmu sipil
  1. Konsultan Pengawas dalam pelaksanaan proyek
  2. Owner atau pemilik proyek konstruksi
  3. struktur Organisasi proyek
  4. Pengertian network planning adalah
  5. Macam Macam perizinan pada proyek pembangunan Gedung
  6. cara menyelesaikan proyek tepat waktu
  7. pulang dari proyek jam 24.00 malam
  8. Jam kerja di proyek bangunan
  9. Apa yang terjadi jika hujan deras mengguyur proyek?
  10. pengawasan dan pengendalian proyek
  11. Pengawasan dan Pengendalian Waktu Pekerjaan proyek
  12. Proyek di cut off jika denda keterlambatan lebih dari 5% nilai kontrak
  13. KONSULTAN MANAGEMEN KONSTRUKSI
  14. Masa Pemeliharaan dan Jaminan Konstruksi
  15. contoh surat penawaran proyek
  16. Tugas pelaksana proyek
  17. Macam-macam fungsi perhitungan progress proyek
  18. Time schedule proyek

3 Komentar

  • Reza pahlevi says:

    terima kasih…..bro………………………………………………………………………………………………

  • AMZMA says:

    terima kasih infonya :D
    terima kasih infonya :D
    terima kasih infonya :D
    terima kasih infonya :D
    terima kasih infonya :D

  • arifin says:

    thanx buat infonya

Komentari

*
*

Current ye@r *